PREMISAS PARA EVALUAR LA DINAMICA DE RENOVACION EN UNA EMPRESA, AREA O DEPARTAMENTO

INNOVACION TECNOLOGICA

INVESTIGACION PROFESIONAL DE LA COMPETENCIA

NUEVOS PRODUCTOS O SERVICIOS

ELIMINACION DE PRODUCTOS O SERVICIOS OBSOLETOS, INNECESARIOS
O QUE NO SON RENTABLES

ANALISIS DE COSTOS

CAPACITACION INTENSIVA Y PERMANENTE

MOTIVACION PERMANENTE

BUSQUEDA DE LA EXCELENCIA POR MEDIO DE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO
CONTINUO

REFLEXIONAR EN AQUELLOS ERRORES CORPORATIVOS QUE SE HAYAN
CONVERTIDO EN HABITOS

CURSOS DE ACCION A SEGUIR PARA LOGRAR LA RENOVACION HACIA
LA EXCELENCIA Y ERRADICAR MALOS HABITOS Y ERRORES.